Dando continuidade ao assunto iniciado no post da semana
passada (leia aqui), vamos ver como tomar a decisão mais acertada para cada
caso. Mas antes, quero que vocês reflitam sobre uma frase de Napoleão Bonaparte :
" Nada é mais difícil e, portanto, tão precioso, do que ser capaz de decidir."
Decisão = Planejamento
Sabemos
que algumas decisões requerem uma atitude imediata, muitas vezes, sem qualquer
tempo para pensar adequadamente sobre o assunto. Nesses casos, o tempo que você
investiu e investe no seu preparo lhe será muito útil.
Agora,
quando você tiver a possibilidade de preparar-se mais adequadamente para tomar
uma decisão importante, alguns pontos devem ser levados em consideração:
- O que
eu ganho com essa decisão;
- O que
eu perco com essa decisão? Como eu posso minimizar essas perdas?
- O que
me garante que isso vai dar certo?
- Quais
são os riscos dessa decisão? Como posso minimizar os riscos?
- De
quem mais depende para que essa decisão apresente os resultados esperados? Se
eu não puder contar com essas pessoas, o que eu posso fazer para que a decisão
dependa apenas de mim?
Algumas dicas para tomar
decisões com maestria:
- Cuidado
com a impulsividade! Planeje-se para tomar decisões com segurança;
- Seja
um agente de soluções - Atualize-se e busque novas informações constantemente;
- Alie
ousadia e preparo para não tomar decisões inconsequentes;
- Não
postergue! Entre em ação e faça as coisas acontecerem;
- Seja
pró-ativo na busca de soluções! Não permita que a reatividade prejudique as
suas decisões;
- Comprometa-se
com as suas decisões. Por mais que você divida as decisões com outras pessoas,
a responsabilidade pelos resultados é sua.
Por fim, tomada
de decisão é a capacidade de preparar-se continuamente para se antecipar às
constantes mudanças do mundo corporativo. Coragem, responsabilidade, preparo e
planejamento são competências fundamentais para decidir certo e no tempo certo! Meu Facebook e Twitter estão abertos para suas opiniões!
Um
grande abraço e sucesso!
Alexandre Prates
@alexandre_ica
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