META x FOCO

Semana passada, fiz uma postagem em minhas Mídias Sociais que gerou uma discussão muito interessante. O tema era mais ou menos assim: meta e foco – diferentes, iguais ou complementares? Muita gente confunde essas duas palavrinhas, mas tentarei explicá-las melhor para vocês!

Aprendi com um grande mestre do mundo do coaching, Hendre Coetzee, uma lição essencial para a vida: META é o sonho que te move, ou seja, aquilo dá sentido as suas ações, que te motiva, que te mantem engajado. E aprendi também que FOCO é o que te move para esse sonho. Portanto, META é o sonho que te move e FOCO é o que te move para o sonho, ou seja, é aquilo que você faz todos os dias para conquistar alguma coisa na sua vida.

Conheço muitas pessoas que tem metas, sonham alto, tem propósito de vida, mas não realizam. E por que não realizam? Porque não fazem HOJE aquilo que é preciso para conquistarem suas metas no futuro. Não possuem FOCO.

Por outro lado, também conheço pessoas que tem um grande foco, trabalham arduamente todos os dias, mas são extremamente insatisfeitas, extremamente rígidas consigo mesmas. Não que ser rígido com si próprio seja um problema, o problema é quando nada do que você faz parece ter sentido. Sabe aquela sensação de chegar em casa, após um dia inteiro de trabalho, e sentir que você não produziu nada? Isso não é privilégio só seu! Mas sabe por que isso acontece? Falta de META, falta de ter muito claro o porquê de ter realizado cada ação no dia de hoje.

Portanto, aprenda uma coisa: é fundamental que você tenha META, mas é imprescindível que você tenha FOCO. É imprescindível que você tenha foco, mas não se esqueça: o teu foco hoje, tem que te levar a algum lugar. É isso que te motiva, e é isso que vai nortear todas as suas ações!

Pensem nisso e tenham certeza de que os resultados dessa mudança de atitude serão extraordinários!

Um grande abraço e até semana que vem!

Alexandre Prates

Quem tem medo da rotatividade?

Quem acompanha meu Blog sabe que sempre discuto nesse espaço fatos do cotidiano corporativo para que, juntos, fiquemos atualizados, troquemos experiências e opiniões sobre diversos temas. Porém essa semana vou falar sobre um assunto nem tão atual, mas que ainda tira o sono de muitos líderes de equipe: a rotatividade de profissionais.

Estou acompanhando alguns dados em duas consultorias que presto atualmente, e que estão me fazendo refletir sobre essa tal rotatividade, ou seja, o giro de demissões e admissões de uma empresa. Os índices dessa prática - também conhecida como turn over - tem me espantado.

Segundo pesquisa conduzida pela DBM Consultoria (consultoria especializada na gestão do capital humano), com 770 profissionais de 12 áreas distintas, 45% dos entrevistados manifestaram a intenção de mudar de empresa em até três anos. Grande parte dos profissionais entrevistados considera de três a cinco anos o tempo ideal para permanecer em uma empresa. Apenas 10% dos colaboradores com idade superior a 63 anos julgam este intervalo adequado, índice que aumenta para 63,34% entre os executivos na faixa de 21 a 27 anos.

As ofertas de trabalho cresceram de forma avassaladora. Profissionais de algumas áreas são disputadíssimos pelas empresas. E no meio dessa “caça aos talentos”, venho percebendo a deficiência das organizações em criar estratégias para reter os bons profissionais, mas por outro lado, vejo uma total falta de comprometimento dos profissionais com as empresas e, principalmente, com as suas carreiras.

E sabe qual a chave do comprometimento? Ver sentido no que se faz! Qual é o seu propósito de vida? O que você realmente quer fazer? Onde o seu trabalho pode te levar daqui a 5, 10 anos? Será que eu preciso mesmo buscar essa resposta em outra empresa? Se eu me esforçar, não conquisto tudo que quero onde estou? Quando você descobrir essas respostas, passa a se comprometer com seu trabalho, pois tudo começa a fazer sentido, e como consequência, os resultados aparecerão – para você e para a sua empresa. Não adianta pular de emprego em emprego, se o que você faz não tem sentido nem para você, como quer buscar esse sentido do lado de fora?

Coragem, responsabilidade, preparo e planejamento são competências fundamentais para decidir o que você quer de verdade! E ao decidir, comprometa-se com as suas decisões. A responsabilidade pelos resultados é sua. Não adianta só exigir, também é preciso fazer a sua parte. Entregue-se ao seu trabalho! Utilize todo seu potencial! A realização e o sucesso estão em um só lugar: dentro de você!

Agora com essas dicas, prepare-se para ser o profissional que as empresas querem, e se esforce para ser o profissional que as empresas precisam!

Até semana que vem,

Alexandre Prates